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　　在我的工作中，有不少时候都需要我们快速了解一个行业、才能精准规划出业务方向，但网络信息量庞大且杂，不知从何下手，我怎么才可以快速、精准去了解一个行业呢？

　　（近期，小编收到一个上述的问题，故此收集网络各类资讯，整理分享给大家~）

　　医疗器械企业

　　如何快速了解一个行业，是很多职场人在日常工作以及职业规划中都需要的一种技能，尤其对于要通过判断市场来寻找业务方向的公司人来说，学会快速了解行业是一个必备技能，并且它往往带着一个具体的目的——为了胜过竞争者、为了更好地服务客户，也可能是为你自己的职业发展铺路……而这个目的决定了你对行业的了解应该达到什么程度，所以在研究行业之前，首先要确定自己的目的，而不是盲目投身到信息海洋里。

　　学会快速了解一个行业，在未来可能是必需的一种能力，因为如今跨行业趋势已经越来越明显。阿里巴巴、腾讯、小米这类公司现在都在做所谓的“跨行业生态”，它们投资、运营不同行业的业务，这就要求职场人要具备跨行业工作的知识储备、视野和能力。

　　了解行业之前，首先要想清楚为什么要研究？带着问题出发，才能在短期内更有针对性地获得结果。

　　以投资者为例，他们研究行业，是为了确定一家公司在行业中的位置，看它是否处于快速增长的核心环节，是否适合投资；

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　　如果是销售、咨询，当要去竞标新客户时，谁能在最短的时间内了解该公司及其所在的行业趋势，谁就能提出更贴合客户需求的解决方案；

　　如果是老板临时分配的任务，那么时效性则是核心，要在最短时间内获取最多有效的信息；

　　像仁联这样人力资源外包服务类公司对这种状况并不陌生，这类公司的客户往往来自不同行业，可能是消费品行业，也可能是汽车行业——而了解客户所在的行业、细分领域、消费者特征以及竞争状况等，都能帮助其找准客户需求。

　　首先通过行业研究报告、关键词搜索获取基本信息。但这些报告信息量往往很大医疗器械企业，通常有几十页甚至上百页，在大量信息面前，可以重点了解并整合以下几点：

　　行业整体发展：提供哪些产品和服务、行业增速如何、市场规模、近期行业发展动向；

　　竞争态势和环境：资源集中度、市场进入比例、核心竞争力等、产品更新迭代的速度、行业内重大并购、重组等情况；

　　未来趋势：竞争趋势、盈利趋势、政策导向、行业内大企业的经营策略是否发生转变。

　　观察行业TOP10排名，这能帮我们快速锁定一些目标公司，而且排名标准及变化，能让我们把握一些具有行业影响力的关键要素。

　　梳理领先企业近1-3年的大事件和标志性决策，同时阅读公司同期的财报，这样就可以知道公司的主要业务、成本结构、员工规模、战略方向、主要风险等信息，理解公司的决策原因和行业发展的趋势。

　　不同行业要了解的信息不同，最好的办法是，根据研究目的，自己制定一个信息提取框架。在仁联，员工搜集信息时，都会有一个自己的信息搜集模板表作为参照。

　　从本行业拓展至相关行业，了解产业链上下游企业，思考目标公司的价值环，看它的产品与业务、盈利模式与盈利状况、组织架构、公司最近的策略动向、销售渠道和区域。最后，通过看竞争对手以及该领域市场的发展情况，可以知道企业及所在市场的短板或潜力。

　　不过线上资料未必能解决全部问题，如果需要更加专业的信息，可以通过线下访谈进行了解，并做线上信息的二次验证。线下访谈的对象，可以是你的客户、行业专家或从业者。某猎头公司经理说：“候选人、客户是最好的导师，不管是了解细分领域还是大行业，你要了解透彻，肯定要跟有经验的人去聊，这样可以了解得更快、更有针对性。”

　　通过上述步骤，我们已经能大致建立起对这个行业和具体公司的整体认知；下一步就是寻找行业和你现在所处行业间的共性，一方面加深对新行业的认识，另一方面为客户拿出解决方案或为自己转行增加筹码。

　　随着了解的行业越来越多，大脑里建立的相关神经元也越来越多，它们开始由单个的点逐渐形成网状的结构，构成一个知识通路。将原有行业和新行业联系对比的过程，就是建立新知识通路的过程，可以加深对新行业的理解。

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　　在我看来，不同行业虽然具体的形势及策略各不相同，但许多工作者的思考角度、想要解决大方向的问题是类似的。只要找准不同行业的共通点，便能以随机应变。

　　在这个信息化时代，要想了解一个行业或公司，可以利用的资源是很多的，职场人可以多方位地去挖掘。而更具有挑战的是，在获取了这么多信息之后，如何吸收有用的内容，帮助自己对具体问题作出判断。

　　在分析行业并提出解决策略时，可以对这三大类型进行再次深入分析：这个行业所面临的痛点有哪些？哪些痛点对于业内人士是最紧迫的？如何把自己的职业优势与这些痛点结合起来？

　　我们和其他人拉开差距的不是我们搜索了多少信息，而是我们是否可以从相同的数据中获取更多的决策信息医疗器械企业，是否能在接触不同行业的过程中，是否能形成自己的见解，是否能结合自己的经验、专业知识，对这一行业的痛点和问题做出分析并提出自己的解决策略。

　　仁联集团成立于2013年，总部设立在上海陆家嘴，集团下属全国30家分公司，遍布全国大中型城市。致力于成为中国人力资源外包服务专家。仁联集团为全国企事业单位提供全方位、多层次、细分化的人力资源外包服务，包括服务业外包、制造业外包、中高端灵活用工、人事外包，并提供投资管理医疗器械企业、加盟等一站式专业化服务。集团凭借强大的专家资源，以及国内最专业的HR服务和咨询团队，成功跻身大中华区人力资源行业前50强机构。集团自营网络覆盖全国40多个城市，全国有200多家招聘网点和300余家加盟商，累计安排就业员工超过50万人，为促进社会就业做出了巨大的贡献！返回搜狐，查看更多